医联体与HRA国民大健康模式

来源:惠斯安普   发布时间:2013-05-24   点击量:

  健康管理是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估、提供健康咨询和指导,对健康危险因素进行干预及效果评价的全过程。健康管理的终极目标是组建医联体,实现HRA国民大健康管理模式。

  

医联体

 

  医联体(图来自于网络)

  医联体是一种“3+2+1”的模式,即由区域内一所三级医院为龙头,联合若干所二级医院、社区卫生服务中心,组成以联合体章程为共同规范的非独立法人组织。医疗联合体要以公益质为导向,同时推进健康管理,为居民提供全程、连续、价廉、质优的基本医疗服务。并通过政府主导联合体医疗机构,提供配套政策,来引导和调控需方就医行为。

  管理体制是联合体组建和运作的核心,是统筹和调控不同独立法人医疗机构资源、行为和利益关系的基础。管理框架重点有三个方面。首先是组建决策机构,通过行政委托、协商等方式,赋予理事会调控职权的权利,这其中包括医保额度分配、人事任免建议、规划资源调配等。其次是要选好总监,总监拥有较大的影响力和权威,负责统筹联合体日常运行管理。第三是设立专门的联合体办事机构,实现专人、专项经费管理,承担日常事务协调。

  目前,医联体运行最大的难点之一就是如何落实“医生与居民的签约”这一重要环节。签约就医是联合体改革的难点,是实现健康管理、推进分级诊疗的必要手段。只有与家庭医生制度推进相结合,以家庭医生签约为切入点,以联合体后台作为支撑,才能增强居民基层就医的吸引力和签约的依从性。

  

HRA 国民大健康管理模式

 

  HRA国民大健康管理模式

  而HRA国民大健康模式是以HRA健康风险评估系统为中心的一种新型国民健康管理模式。该模式从疾病发生的“上游”入手,依托体检中心、疗养院所、体育运动机构、医保中心、大型企事业单位、会所等社会机构,对重点人群、特殊群体、高危职业,乃至普通百姓的疾病危险因素实行有效地控制管理,从以病人为中心转向以健康、亚健康人群为中心,把健康管理主干从医疗体系中做有限剥离,减少医疗资源的无谓占用,形成既平行又交叉的互补式运行模式,将是提升国民整体健康水平的有效途径。

  HRA作为2012年刚刚问世的新一代健康风险评估设备,获得国民的认可是惠斯安普公司目前首要任务。在5月19日开幕的中国科技周内径大型科普博览会上,HRA可谓是大放异彩。HRA健康风险评估系统以快速、简便、提前、准确、高效的特性,吸引了不少观览者注目。5分钟检测人体八大系统,201项系统功能值和参数,检测身体各脏器细胞的电生理活性,检测其变异倾向,对受检者提出健康科学的生活及饮食指导。

  截至2012年6月底,65岁以上老年人健康管理人数达到9712.2万人,其中超半数已经患有各种慢性病。如果把相应健康管理提前5—10年,老年人发病率亦会降低,将使社会医疗保险减少一大部分开支。在智慧医疗产品HRA的支持下,中国的健康管理将逐步发展成为一套专门的系统方案和运营业务。

  HRA 大健康管理完全可以通过系统检测和评估可能发生疾病的危险因素,帮助人们在疾病形成之前进行有针对性的预防性干预,成功阻断、延缓、甚至逆转疾病的发生和发展进程,实现维护健康的目的。

  此次项目需要政府加大支持力度,不仅需要相关产业政策的扶持,而且需要与健康管理相配套的,涉及国家医疗预防投入、医疗保险体制改革等方面的措施支持。二需要提高公众认知度。要让百姓理解,为预防疾病的预先支付必要的检测费用其实更划算。三需要建立运作机制。国家、健康管理公司、医院、消费者、保险公司等相关各方都可以对健康管理投资,而且支持信息共享。