健康管理公司运营思考

来源：惠斯安普发布时间：2018-05-16 点击量：

健康管理公司应该是健康管理的实体机构，然而，一个时期以来，国内大多数健康管理公司所能做的只有一件事，就是体检。由于沿用了医院临床诊断的方法，健康体检所应有的早期发现健康风险的作用得不到发挥，对检查出来的早期疾病和健康风险也提供不了针对性干预方案，也没有有效的干预措施跟踪服务，形成少腿和瘸腿业态，影响了公司的生存和发展。

为什么健康管理公司想起来很美好，做起来很难呢？
首先，健康管理是大势所趋，市场潜力巨大，这是很多人趋之若鹜的原因所在。但难点在可供借鉴的成功经验少，没有更多可参考的成功模式，合适的技术工具少，公民健康素养制约市场开发远远不够。由于管理体制的制约，甚至健康管理公司的名称都是不被允许的，很多人是在门诊分部和健康咨询与健康教育的招牌下做健康管理。名不正则言不顺，所以，出现开一个死一个、不死不活、四不像的尴尬现状也就不足为怪了。

健康管理怎么做才能不死、活好，发展好？专家认为应该注意以下几个关键点：

1.设备适宜性。用专业的设备做专业的事情。
2012年开始，中国健康促进基金会在全国范围筛选健康管理适宜技术设备，并选择惠斯安普HRA健康风险评估系统用于健康管理示范基地开展多中心应用研究就是基于此种考虑。 HRA是一种新型的疾病早期筛查和健康风险评估设备，在国外主要用于宇航员、核研究人员、运动员的日常健康评估和饮食指导，其特点是无辐射，无创伤，快速准确。如果健康管理公司做健康检测的技术设备仍然沿用的是传统的病检设备，由于无法准确检测到健康风险，因而达不到检测的目的。

2.人员专业性。
过去健康管理一般都是医生来做，三句话不离开药，把亚健康状态当病人治疗，完全背离了健康管理的初衷。所以，健康管理首先应该由健康管理师来做，公共营养师来做，这样才更能突出健康管理的初衷。政府取消健康管理师资格证书后，对健康管理能力的培养更显重要。不管取得了什么证书，真正掌握的专业技术才是从事健康管理的必须条件。

3.推广精准性。
健康管理受众是大多数健康人群和亚健康人群，要通过健康教育，不断提高公民健康素养，提升他们主动对自己的身体进行健康管理的欲望。目前来说，想说服有病了都舍不得看医生的人主动进行健康管理是很难的，所做的推广工作，应主要针对较高收入人群，消费超前人群、知识文化人群来做，这样才会起到理想的推广效果。

4.广告有效性。
好的服务需要好的推广来不断扩散，形成品牌效应，以争取更多的忠实粉丝和持续性客源。
健康管理公司运营的终极目标，是在维护服务人群健康过程中养活自己、发展自己，在注重社会效益的同时，必须有经济效益的支撑才可持续。

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