【经济日报】电梯管控系统领军企业惠斯安普进军大健康产业 跨界演绎先锋传奇

来源:惠斯安普   发布时间:2017-09-04   点击量:

 电梯管控系统领军企业进军大健康产业,跨界演绎先锋传奇,惠斯安普的诀窍是—
  有不用空腹抽血,不用提供大小便样,不用放管放镜入腔检测就能得知人体健康状况的诊断设备吗?
  有。
  如今,中国健康促进基金会,京津冀多家运动员训练中心,北京小汤山、解放军180医院、上海东方等多家全国知名三甲医院都在使用它。
  这种设备的名字叫做HRA人体健康评估系统。它的制造者是河北秦皇岛市惠斯安普医学系统有限公司。
 

  转型健康产业
  大多数人恐怕无法想象,惠斯安普与全国赫赫有名的电梯管控系统研发企业——秦皇岛开发区前景光电技术有限公司竟然同根同源。
  作为电梯行业的佼佼者,前景光电研制的电梯重量载荷控制系统等早已走在全国前列,占据国内80%的市场份额。世界知名的三菱、东芝等电梯企业均配套其产品。
  按理说,做企业做到这个程度完全可以高枕无忧了,可前景光电董事长陈忠林不这么想。他认为,电梯市场早晚会有饱和的一天,企业必须提前转型才能在市场大潮中站稳脚跟。
  一次,陈忠林因为感冒到医院就诊。看着患者面带痛苦却不得不排队等候,陈忠林敏锐地意识到,“治未病”“检未病”必然具有巨大的发展前景。
  抱着广撒网的心态,陈忠林找到了有关人体功能电阻抗测量技术的资料。他发现,里面涉及的远程监控、信号采集、重量载荷方面的内容竟与前景光电的电梯管控技术高度重合,都是利用了传感器的原理。天生具备想象能力的他像发现了宝贝似的,马上召集企业研发中心的技术人员对电阻抗检测技术展开研究,并初步形成了利用电阻抗测量技术评估人体健康风险的产品研发思路。
  也就是在那时,陈忠林决定进军大健康产业。那一年是1999年。
 

  收获季节来之不易
  2008年10月份,惠斯安普公司正式成立。从那一天起,惠斯安普便将全部重点放在检测人类疾病早期筛查设备——HRA健康风险评估系统的研发上。为此,新公司吸纳并整合了前景光电多年积累下来的全部资源。
  为攻克静电干扰难题,惠斯安普科研团队开展了一次次技术攻关、一轮轮临床试验,并走访业内科研专家、高校院所,寻求最佳解决方案。在开发区科协的牵头介绍下,陈忠林结识了中国国家工程院院士刘尚合,解决了空间电磁静电干扰问题;紧接着又和北京大学、清华大学等知名高校建立起长期合作关系,并成立研发中心;为了能更好地掌握医学方面的知识,公司从前景光电抽调了3名技术骨干专门到燕山大学生物工程学院学习,后来又招募医疗人才40余人,仅研发方面的投入就达到数百万元。
 
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  2012年12月18日,HRA疾病早期筛查及健康风险评估系统通过相关部门科学技术成果鉴定。鉴定结果认为,该技术产品“达到国际先进水平,填补了国内空白”。
  至此,战斗刚刚展开了一半。一般情况下,一个医疗产品要进入市场大概需要经过3年左右的临床测试,之后才可能获得销售许可。为了这一天,惠斯安普又忙活了38个月。
  15年不计投入、没有回报的耕耘终于有了收获。2014年4月份,惠斯安普联合清华大学共同发起了国民“健康云数据”计划,包括北京大学在内的32家大学加入了全国高校健康云联盟。作为该计划指定的健康数据采集专用设备,HRA健康风险评估设备完成了所有参与者220项人体电阻抗数据的检测,为全国高校师生开展疾病早期筛查及健康风险评估提供了科学依据。目前,全国10个省份的5万名大学生已经加入检测行列,预计2018年下半年可出具检测成果,并正式发布《中国高校师生健康状况调查报告白皮书》。
  承担此项计划的清华大学体育与健康科学研究中心主任张冰教授曾感慨地表示,京津冀一体化建设正在加速发展,国民“健康云数据”计划有望先于此完成该区域人口健康数据的采集和挖掘分析工作,并实现初步的“数据效益”。待计划成熟后,这一模式将逐步扩展到全国,在疾病早期防控和阻断疾病产生根源方面发挥巨大作用,让精准化医疗服务千家万户。
 

  创新路上无止境
  创新路上无止境。在收获了HRA的成功后,惠斯安普又出发了。
  今年6月份,惠斯安普HRA落户国内领先的一站式家庭O2O服务平台——家园网,充实了家园网“家庭医生”的服务内容,使“健康家”概念更加完善。同时,借由家园网的全国布局,HRA也在湖南长沙、北京东城、上海闸北、江苏苏州等地迅速落地。
  与此同时,惠斯安普还向功能医学检测及康复设备研发、制造及营销方向展开了攻关。依托强大的技术力量,目前公司新的拳头产品PMR微循环修复系统、ADDS阿尔茨海默病早期筛查及诊断系统、ADTS记忆力障碍训练系统已研发成功,一个包含精准体检、有效干预、全面康复的服务闭环已经初步成型。
  “公司计划在今年年底前投入100台专业医疗设备进入百姓家庭。我们会采用先租赁、再体验、后支付的方式为百姓提供个性化、定制化服务,力争在3年至5年内将这种模式在全国各地推广,让共享健康进入寻常百姓家。”陈忠林说。(经济日报·中国经济网记者 雷汉发 通讯员 王继军)